日前，在2021年全國機(jī)械工業(yè)第40次群眾性質(zhì)量管理成果交流及總結(jié)表彰大會上，萬向錢潮組織的萬向節(jié)廠、萬向精工、萬向系統(tǒng)等3個(gè)QC小組分別榮獲2021年度全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)稱號；1個(gè)班組獲2021年度全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)稱號；萬向錢潮股份有限公司被授予“機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀組織”稱號。

▲圖為獲2021年度全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)的萬向節(jié)廠TSL裝配線班組部分成員。

追求卓越  新益求新

本次榮獲2021年度全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)的3個(gè)質(zhì)量管理小組分別是萬向節(jié)廠鍛造部QC小組、萬向精工制造四部QC小組和萬向系統(tǒng)FE副車架QC小組。

在工作中，三個(gè)小組秉持著追求卓越、新益求新的精神，結(jié)合年初制定的質(zhì)量改善項(xiàng)目計(jì)劃，按照PDCA方法，通過對問題現(xiàn)狀、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程等進(jìn)行分析，突破了多項(xiàng)難題。其中，萬向節(jié)廠鍛造部QC小組通過運(yùn)用質(zhì)量工具分析，優(yōu)化模具設(shè)計(jì)、改進(jìn)分模面結(jié)構(gòu)等方式，使W鍛件的廢品率從3.07%降低至0.31%，不僅降低了成本損失，也使客戶滿意度得到顯著提高。萬向精工制造四部QC小組通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù)及提升零件表面粗糙度等措施，使9-279產(chǎn)品裝配一次下線合格率由91.19%提高到96.28%，班產(chǎn)也相應(yīng)提升。萬向系統(tǒng)FE副車架QC小組通過對該產(chǎn)品附件及夾具進(jìn)行改善優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)螺栓在通過安裝孔時(shí)可保證同軸度在0.5mm精度以內(nèi)，相較于市場大部分同類產(chǎn)品技術(shù)要求，處于領(lǐng)先水平。

蓬勃向上 銳意進(jìn)取

本次榮獲2021年度全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)的是萬向節(jié)廠TSL裝配線班組。該班組成立于2020年10月份，現(xiàn)有9人，承擔(dān)公司TSL三球銷裝配、檢驗(yàn)等工作，是一個(gè)充滿活力、斗志昂揚(yáng)的班組。

成立以來，該班組圍繞公司的方針與目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量管理理論與方法，牢記不制造不合格、不流出不合格的基本原則，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為客戶提供了滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。該班組樹立了“視質(zhì)量為生命”的理念，謀思路、勇創(chuàng)新，為了應(yīng)對市場升級、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高的要求，自主研發(fā)了三球銷全自動(dòng)裝配線，從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，研制了12項(xiàng)具有在線檢測與防錯(cuò)功能的裝置，有效預(yù)防缺陷產(chǎn)品流出，為實(shí)現(xiàn)零抱怨、零缺陷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他們在班組基礎(chǔ)管理、班組成員專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、工具方法應(yīng)用能力、班組質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新能力等方面形成了特色專長，班組產(chǎn)量與質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率位于各班組前茅。

不忘初心 常抓不懈

大會特別授予了36家組織為“機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀組織”稱號，以此樹立行業(yè)標(biāo)桿。獲得這項(xiàng)榮譽(yù)，是對萬向錢潮多年來持續(xù)有效開展質(zhì)量管理活動(dòng)的充分肯定。

一直以來，萬向錢潮在質(zhì)量管理活動(dòng)方面進(jìn)行了總體、全面的部署，采取了多項(xiàng)措施，保證全體員工參與到各項(xiàng)改進(jìn)當(dāng)中，包括在各公司、部門成立了QC小組；制定《萬向錢潮QC小組活動(dòng)規(guī)范》《質(zhì)量信得過管理細(xì)則》等多項(xiàng)活動(dòng)制度，規(guī)范了質(zhì)量活動(dòng)方法；每年定期開展優(yōu)秀質(zhì)量小組成果評比，質(zhì)量月“我的提案”專項(xiàng)活動(dòng)、質(zhì)量信得過個(gè)人、班組評比活動(dòng)，營造“企業(yè)追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍；鼓勵(lì)員工在質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)效率提升方面提出好的建議，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；積極組織員工參加全面質(zhì)量管理普及教育，利用內(nèi)外部師資組織萬向錢潮質(zhì)量骨干能力提升培訓(xùn)班，2020 年合計(jì)開展2000余課時(shí)；2009 年起，每年組織萬向錢潮QC 成果發(fā)表會，對 QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行評審，已累計(jì)發(fā)表QC 成果 300項(xiàng)以上；積極推薦優(yōu)秀QC成果到外部發(fā)表，累計(jì)獲得全國機(jī)械工業(yè)、中國質(zhì)量協(xié)會等國優(yōu)QC小組項(xiàng)目及省市級優(yōu)秀QC項(xiàng)目100余項(xiàng)；2016年起，連續(xù)五年獲得“浙江省機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量活動(dòng)杰出企業(yè)”稱號。

萬向正向、誠信是光，萬向聚能、眾志成城。多年來，萬向錢潮保持著質(zhì)量永恒的初心，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，持續(xù)攻關(guān)克難，不斷進(jìn)行質(zhì)量提升，形成了強(qiáng)大的核心競爭力。今后，萬向錢潮將繼續(xù)創(chuàng)新運(yùn)用QC質(zhì)量改進(jìn)理念和方法，堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺階。