10月20日下午，魯偉鼎來到大鼎油儲有限公司，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集大鼎油儲、小鼎能源、東展船運(yùn)主要負(fù)責(zé)人召開工作會議。

魯偉鼎從能源服務(wù)發(fā)展的角度，明確和強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)組織以大鼎油儲為核心的一體化運(yùn)營架構(gòu)，并具體闡述了大鼎油儲、小鼎能源、東展船運(yùn)三家公司董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等責(zé)任配置上的安排，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營發(fā)展和風(fēng)險控制的關(guān)系，要求在新的架構(gòu)上，以更大的視野，組織配置能有效貫通產(chǎn)業(yè)鏈的物流業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)和實體服務(wù)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究，在海運(yùn)、上岸倉儲、物流配送、實體服務(wù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上積極實踐，形成有效資產(chǎn)和服務(wù)內(nèi)容，探索有競爭力的能源產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。