抓住機遇興調整 轉“危”為“機”促發(fā)展

　　盡管金融危機仍在繼續(xù)，但是1-4月，桂林部件依然取得不俗的業(yè)績：1-3月，主要客戶上汽通用五菱產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長22.09%，國內(nèi)市場銷售同比增長14%。4月，公司產(chǎn)值與去年同期持平，人數(shù)卻同比減少了近40人。

　　年初，國家出臺了一系列經(jīng)濟刺激政策，桂林部件抓住時機，搶抓生產(chǎn)，在設備保持不變、人員相比減少的情況下，調整設備磨具，加強人員培訓，公司領導也連續(xù)數(shù)周中班帶班，在這一番努力下，員工士氣高漲，干勁十足，滿負荷工作，確保了連續(xù)發(fā)貨，但仍不能滿足顧客。從今年1月開始，公司每個月都傳來產(chǎn)量增長的喜訊。

　　危中有機，借助這次金融危機，公司適時調整升級產(chǎn)品結構，向大總成、技術含量高、附加值高的產(chǎn)品的轉變。目前，N1、CN100后橋總成正順利按進度計劃推進，出口的車軸總成、液壓提升車架總成及為福特公司配套的項目也都是附加值高、極具市場競爭力的產(chǎn)品。

　　　與此同時，國內(nèi)市場桂林部件新進入工程機械類的兩個客戶配套體系，產(chǎn)品也正在試制中。 （唐艷）