日前，傳動軸公司對3、4月開展的“新思路、新方法、新項目”提案活動進(jìn)行通報獎勵，共有37份提案獲得了提案獎。

　　本次活動共收到提案66份，經(jīng)過收集整理，從可行性及效益貢獻(xiàn)大小方面進(jìn)行了重點(diǎn)評審及等級評定，37份獲獎。提案將重點(diǎn)落實實施方案和時間進(jìn)度。

　　提案活動是傳動軸公司持續(xù)改進(jìn)的重要手段。為確?；顒臃e極有效地開展，傳動軸公司一直都很重視，近年還將此列入專項性管理工作。平時不僅及時鼓勵員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，還對員工提交上來的提案都一一給予評審和獎勵，每年在各個不同的時間段還會專項性開展不同主題的提案活動，如3、4月的“新思路、新方法、新項目”提案、6月的“安全生產(chǎn)”提案以及9月的“質(zhì)量月”提案等等。通過此類活動的開展，旨在進(jìn)一步鼓勵創(chuàng)新，營造創(chuàng)新氛圍，提高員工參與企業(yè)管理和技術(shù)革新的積極性，從而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　提案活動同時作為公司的一項傳統(tǒng)性管理內(nèi)容，經(jīng)過多年的實踐和發(fā)展，從活動的組織發(fā)動、提案的收集、整理、評價到通報獎勵，再到跟蹤驗證，傳動軸公司目前已形成了一套較為完善的運(yùn)作流程，從而持之以恒地推動了提案活動的開展，并使之取得良好的成效。去年公司共收集到的近300份提案中，廣大員工立足崗位，從小處著手，提出了許多有價值的和有積極意義的提案，包羅公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面。其中不乏在改善TPS工作、提高生產(chǎn)效率、降低制造成本、改進(jìn)工藝流程、改善體系運(yùn)行以及提高管理水平等等方面，特別在一些細(xì)節(jié)方面，很多提案都展現(xiàn)了員工獨(dú)到的見解和思路，為公司創(chuàng)造了直接及間接的經(jīng)濟(jì)效益。壽鋒麗