為獎勵優(yōu)秀項目，更好激勵業(yè)務(wù)市場的升級轉(zhuǎn)型和開拓發(fā)展，萬向錢潮近日根據(jù)《萬向集團科技項目人員績效掛鉤分配及獎勵實施細則》及該公司《重點配套項目開發(fā)管理制度》，對照各重點出口OEM項目責任書并經(jīng)財務(wù)審核，對2005年度達到責任書要求的5個重點項目給予通過表揚，并兌付共計45.96萬元的獎勵。

　　獲通報獎勵的5個項目分別是R項目、V項目、D項目、U項目和韓國市場項目，其中單個項目銷售額最高達4800萬余元，而最高的單項獎勵額度達18.95萬元。

    萬向節(jié)產(chǎn)品是萬向錢潮的傳統(tǒng)產(chǎn)品，也是萬向三十多年來專業(yè)化、規(guī)?；圃斓漠a(chǎn)品代表。近年來，隨著“產(chǎn)品與市場升級、轉(zhuǎn)型、調(diào)整、發(fā)展”效能的進一步顯現(xiàn)，萬向錢潮高標準、高難度的國際OEM市場訂單持續(xù)大量增加。產(chǎn)品供不應(yīng)求，市場產(chǎn)銷兩旺，創(chuàng)造了自2004年初以來海外銷售持續(xù)增長和萬向節(jié)單一產(chǎn)品月產(chǎn)銷額突破6000萬元的良好業(yè)績。近年來，公司在不斷提高產(chǎn)能的同時，加班加點最大限度滿足市場需求。

　　萬向節(jié)產(chǎn)品能實現(xiàn)月產(chǎn)銷的持續(xù)突破性增長，得益于不斷提升的產(chǎn)品技術(shù)含量和市場檔次，得益于從2003年開始的重抓重點客戶和關(guān)鍵工序的擴能。通過專人負責，每周跟蹤考核通報，每月及時總結(jié)擴能進度，以達到實時控制擴能。這些舉措為下一年度OEM市場的飛躍性增長奠定了基礎(chǔ)。與此同時，亦由于萬向錢潮近年來大力開拓國際市場的結(jié)果，以及顯著提升的產(chǎn)品品質(zhì)及保障能力，使企業(yè)特別是OEM產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的可喜形勢。

　　在保障OEM訂單生產(chǎn)的過程中，萬向錢潮實行定人、定機，實現(xiàn)拉線式生產(chǎn)作業(yè)，充分保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性、工作熟練性和產(chǎn)出有效性。每個重點項目都有項目工程師，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題及時溝通解決。為保證國際重點客戶的出口配套訂單，在充分評估企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，為及時滿足客戶需要和保質(zhì)保量供貨，公司還做到特事特辦，最大限度地滿足客戶需求。

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，相信企業(yè)會接到更多的國際OEM項目訂單，同時也一定會有更多的項目受到更大的獎勵。