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行業(yè)新聞

[觀點]應爭做供應商 而不僅僅是制造商

2006-02-08

    近兩年,國際零部件巨頭們在中國掀起了一股增資擴廠的狂潮,直接把企業(yè)建到了國內(nèi),并且多數(shù)是獨資的。

    2004年4月下旬,全球零部件老大博世在蘇州的技術(shù)中心舉行了揭幕儀式,總投資額達6000萬歐元,將為其在中國的業(yè)務提供部件測試和系統(tǒng)測試服務。幾乎是同步,全球排名第二的零部件企業(yè)德爾福也宣布其位于蘇州的新工廠正式投產(chǎn)。

    緊隨其后,2005年5月26日,大眾-一汽發(fā)動機新工廠在大連保稅區(qū)附近正式奠基興建,總投資1.5億歐元。偉世通、曼格納、法雷奧、喬治費歇爾和歐姆龍等零部件企業(yè)也都相繼有新廠建成,上演了一幕幕淘金中國大片。巨頭們資金和技術(shù)優(yōu)勢遠非中國企業(yè)可比,現(xiàn)在又利用了中國的低成本優(yōu)勢。瞬間,中國本土零部件企業(yè)生存壓力陡增……

    面對來勢洶洶的競爭對手,中國零部件企業(yè)將如何突破自身的瓶頸?本刊記者采訪了著名的汽車專家陳光祖先生。他提醒本土零部件企業(yè)——

    “汽車產(chǎn)業(yè)鏈條很長,如果說整車是主導,那么零部件就是基礎(chǔ)。如果把整車廠看成是中醫(yī)開方,那么零部件就是具體的藥。如果藥源被人控制了,就算再好的方也辦不成什么事?!?BR>談到中國的零部件產(chǎn)業(yè)的重要性,陳光祖打了個形象的比喻。他表示,目前中國零部件企業(yè)確實遇到了很大的壓力,商務部有關(guān)部門也在對外國零部件巨頭的沖擊進行監(jiān)控,在WTO框架內(nèi)尋求保護。但是,光保護是不行的,中國零部件企業(yè)還要動動腦筋。

    目前中國零部件在生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)具備一定的實力了,最明顯的變化就是由以前的主要針對維修市場供貨,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的開始為世界主流零部件企業(yè)進行OEM生產(chǎn)了,也就是說我們一些企業(yè)生產(chǎn)的零部件已經(jīng)具備了為國際大汽車企業(yè)集團供貨的能力了。

    但遺憾的是,目前有能力直接供貨的企業(yè)非常少,絕大多數(shù)都是通過中間商來進行的。國際汽車巨頭的零部件一般都分幾級,中國企業(yè)多數(shù)都是二級、三級甚至更低,這樣利潤自然就被盤剝了許多。造成這種現(xiàn)象的原因就是我們還沒有成為大企業(yè)的固定供應商,所扮演的角色只是制造商,靠賺些加工費維持生計。

    因此,陳光祖認為,在買方市場時代,單純的搞生產(chǎn)做產(chǎn)品導入型的企業(yè)是不行的,更要努力開拓市場做客戶導入型的企業(yè)。

    從目前的情況來看,由于零部件是可以獨資的,所以外資零部件企業(yè)來中國投資設廠,并不意味著中國的零部件企業(yè)就一定能得到什么。外國巨頭選擇合資的部分一般都比較簡單,沒有多少技術(shù)含量,核心技術(shù)部分都選擇了獨資,因此外國零部件巨頭的大舉進入對中國企業(yè)的壓力會非常大。而如果缺少創(chuàng)新和自主開發(fā)的零部件產(chǎn)業(yè)支撐,中國汽車的自主品牌將很難發(fā)展。

    從汽車發(fā)展的歷史來看,由于全球汽車產(chǎn)業(yè)重新分工,激烈競爭使很多企業(yè)把原來在自己旗下的零部件都剝離出去了。由于整車廠主要面對終端客戶,最終擇優(yōu)選擇開始對零部件實行全球采購。而汽車零部件有一個非常大的特點就是與整車廠的關(guān)系非常密切,一般的都是固定的配套關(guān)系,零部件隨著整車廠走,專門為整車進行配套生產(chǎn),這就是供應商。并且,隨著這些零部件企業(yè)的壯大,他們逐漸就把一些業(yè)務外包出去,自己拿著整車廠的單子分包出去讓別的企業(yè)生產(chǎn),后面的就是制造商。國際大的零部件供應商把更大的精力放在技術(shù)革新上,放在了與企業(yè)的溝通上,這樣差距越來越大形成了絕對的優(yōu)勢。

    這些供應商盯緊了客戶,客戶需要什么就生產(chǎn)什么,甚至可以通過自己的技術(shù)革新推動行業(yè)的發(fā)展,這樣就完全地占據(jù)了市場的主動。就像手機行業(yè),誰占領(lǐng)了3G的至高點,就意味著誰把握了3500億元市場的機會。

    中國零部件企業(yè)的制造水平已經(jīng)達到了一定的程度,下一步就是要努力成為供應商了,因為只有這樣才能真正的做強。但是,要想達到這一點還有一系列的壁壘需要突破。目前,國際市場的主渠道主要掌握在跨國集團手中,歷史上已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟性供需關(guān)系,打破這一體系的難度很大。另外,由于標準和法規(guī)體系一直被發(fā)達國家所控制,在產(chǎn)品出口中受到許多技術(shù)環(huán)節(jié)的制約,這已成為限制我國汽車產(chǎn)品出口的主要技術(shù)壁壘。

    盡管如此,中國汽車零部件的制造水平、管理水平、規(guī)模能力正在穩(wěn)步提高。經(jīng)過努力完全有能力、有條件進入國際市場,參與競爭。同時,國際汽車制造業(yè)競爭激烈,大的汽車巨頭在成本的壓力下,在中國汽車工業(yè)高速增長的吸引下,也逐漸認同了中國作為世界加工中心的地位,通過在華采購來降低成本,這就是中國零部件企業(yè)的機會。

    中國的勞動力成本低,不僅是指生產(chǎn)線上的工人,也包括高層次的科技研發(fā)人員。另外,在跨國巨頭里工作的中國人很多,時機成熟了他們也會回來的,這也為中國零部件技術(shù)突破提供了人才資源。因此,中國零部件產(chǎn)業(yè)肯定會發(fā)展起來的,我們不要太悲觀。

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