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行業(yè)新聞

“暴利時代”已過 鋼漲油貴 掣肘汽車消費

2006-01-18

    網(wǎng)上開展影響汽車消費最關(guān)鍵因素的投票活動,結(jié)果顯示,在油價上漲、原材料價格上漲、地方政策、信貸政策改變等影響汽車消費的諸多因素中,高油價和鋼材料價格上漲排在眾因素的榜首。 
 
  有專家表示,中國已經(jīng)步入高油價時代,今后油品價格將不會再有大幅度回落。與此同時,鋼材漲價對汽車成本的影響冷暖不均,整體分析,汽車企業(yè)賺取利潤,設(shè)法降低生產(chǎn)成本只能自己消化。

  油耗成買車首選指標(biāo)   SUV回歸理性

  近年來,受國際原油價格波動和國內(nèi)需求旺盛因素的雙重影響我國成品油價格連連攀升,持續(xù)在高位徘徊的油價牽動著汽車消費者和生產(chǎn)者的神經(jīng)。首先表現(xiàn)在:油價上漲令車主進退兩難,據(jù)網(wǎng)上一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近五成的車主表示,將會減少汽車的使用頻率。然而高油價的來臨,影響最大的無疑是汽車的潛在消費者,高油價令他們在車型選擇、購買時間和未來的使用上“三思而后行”,有近一半的潛在消費者表示將會推遲自己的購車計劃,1/3表示將會選擇小排量汽車,還有13%則表示放棄購車計劃。

  與此同時,高油價也令汽車企業(yè)顯得格外緊張。汽車生產(chǎn)廠家紛紛舉辦各種“節(jié)油宣傳活動”給消費者吃定心丸,省油于是乎成了汽車廣告語中出鏡率和上報率最高的詞匯。然而現(xiàn)實情況中,消費者對今后油價的變化趨勢依然是看漲不看跌。據(jù)北京亞運村汽車市場的一位汽車銷售經(jīng)理告訴記者,除了關(guān)心車價、配置外,買車的人問的最多的就是“油耗是多少?”各方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“油耗”已經(jīng)成為了消費者選車的首要指標(biāo)。

  不僅如此,油耗的問題也使消費者開始在車型選擇上頓生遲疑。許多消費者喜愛戶外運動,本來相中了一些吉普越野車,然而面對SUV等車型在油耗上的“不俗”表現(xiàn)不得不權(quán)衡再三。高油價直接沖擊SUV的軟肋,SUV也因此步入理性消費。油價飚升,無形中使人們必須冷靜下來正視SUV的油耗,畢竟對于普通家庭而言,后續(xù)的汽車使用、維護費用也是一筆不小的開支。

  雖說對油價飛漲,用油行業(yè)早有思想準備,但對以“喝油”為生的汽車業(yè)來說,可謂是“雪上加霜”。本已遭遇“寒流”而萎靡的汽車銷售市場,面對這一調(diào)價無疑是多了一分打壓。人們持幣待購現(xiàn)象日益加重,油價上漲顯然使本就在猶豫的消費者顯得更加茫然。

  原材料漲價汽車暴利神話破滅

  能源掣肘、鋼價上漲,汽車生產(chǎn)廠家面臨兩難抉擇。汽車業(yè)是鋼材消費的主要行業(yè)之一,在整個汽車生產(chǎn)過程中,鋼板占到汽車的50%,各類鑄鐵件占到20-30%,加起來鋼材消耗要占到原材料的70%。眼下車用鋼材行情正值緊俏,車用鋼材價格一路攀升,從而導(dǎo)致汽車自身的“體重”增加。而另一方面,汽車業(yè)內(nèi)持續(xù)的價格大戰(zhàn)烽煙未熄,價格競爭也趨于升級,愈演愈烈。一邊是因原材料漲價而導(dǎo)致整車成本攀升7%,一邊是汽車價格下降約10%,一漲一降,汽車制造業(yè)如走“鋼絲”,廠商定價空間被嚴重壓縮,隨之而來的是利潤降低,盲目定價無異于飲鴆止渴。

  不過,記者從一汽解放有關(guān)部門獲悉,鋼鐵漲價對汽車成本的影響冷暖不均。鋼價上漲對轎車影響最小,對載貨車的影響最大。轎車和輕型載貨車的用鋼量(包括零部件等在內(nèi))大不一樣。轎車用的鋼大概在1噸左右,成本只有5000-6000元,大概占整車成本的5%左右。而輕型載貨車用鋼則在2-2.5噸,成本大概在1.5萬元,占整車成本的30%。重卡、客車用鋼量更大。

  很明顯,對轎車企業(yè)來說,原材料漲價對整車成本的影響比較小,廠家依然有利可圖,而對于卡車和客車制造商來說情景并不看好。原因在于,鋼鐵價格趨漲,成本壓力首先作用于汽車零部件,再向整車傳遞。重卡、客車用鋼量相對最多,所受影響也更大;而輕卡由于利潤空間小,抗成本壓力小,生存日子也并不樂觀;轎車利潤空間最大,而用鋼量最小,雖然鋼價上揚對汽車企業(yè)來說并不是個好消息,原材料不斷漲價勢必加大企業(yè)成本壓力,同時也將影響汽車消費,但對一些轎車生產(chǎn)企業(yè)來說,面臨的壓力也不顯著。

  天津一汽夏利公關(guān)部表示,面對鋼價上揚,轎車生產(chǎn)企業(yè)受到影響程度也不盡相同。中高檔轎車利潤較為豐厚,且鋼材成本比重較小,這類公司試圖將零部件的成本壓力盡可能向上游轉(zhuǎn)移,所受影響也相對較小。而低檔轎車和微車生產(chǎn)企業(yè)對于用鋼量來說,雖然鋼材成本較低,但低檔轎車利潤空間更小,零部件成本向上游轉(zhuǎn)移較難,因此所受影響較之增大。

  面對雙重壓力汽車業(yè)何去何從﹖

  造車成本在漲,汽車價格在降,這種反向運行的跡象目前并未停止。這是否說明汽車廠商的承受力很強?面對高油價和原材料價格上漲的的現(xiàn)實壓力仍有回旋的余地呢?

  種種跡象表明,國內(nèi)的汽車生產(chǎn)企業(yè)似乎已經(jīng)意識到了擺脫這種困境的“秘訣”。其實并非“秘訣”,業(yè)內(nèi)專家一語道破,“堤內(nèi)損失堤外補”。原材料漲價,要想降低成本“補”法無非有兩種:一種是汽車隨鋼材的漲價而漲價,把漲價所帶來的危機轉(zhuǎn)嫁給消費者;另一種是企業(yè)改善成本管理,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,降低生產(chǎn)成本來化解漲價危機。

  從現(xiàn)實的情況來看,潛在消費者持幣觀望的態(tài)度依然不減,高油價的殘酷現(xiàn)實,顯然靠抬高車價是不可取的。那么只有一條道路可走——企業(yè)設(shè)法降低生產(chǎn)成本。但是值得注意的是,目前,像奧拓、夏利這樣的汽車,價格已經(jīng)接近合理價格水平和企業(yè)的成本底線了,一些售價10萬元左右的轎車價格也基本合理,在成本上升的壓力下,這些車基本上不會再有大的降價動作。因此受能源供應(yīng)短缺、鋼價上漲的影響,一些無論從管理水平、成本控制和規(guī)模效應(yīng)上,都不占優(yōu)勢的規(guī)模較小的汽車生產(chǎn)企業(yè),正面臨著一場成本上升和產(chǎn)品價格下降的真正考驗,而作為最終的檢驗因素還是落在這些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量上。

  然而,換一個角度思考,能源緊張,油價上漲,原材料價格居高不下,也是一把“雙刃劍”。上游原材料價格上漲,下游產(chǎn)品價格卻要繼續(xù)承受降價的壓力,這就要求企業(yè)本身去消化,必須加強管理,降低成本,此是利。但肯定有企業(yè)消化不了,就只有減產(chǎn)或破產(chǎn),此是弊。

  在經(jīng)過了“暴利時代”的汽車業(yè),如今也迎來了發(fā)展途中的冷思考。汽車企業(yè)能否通過降低管理成本和其他采購成本來消化成本增量,以盡量避免向終端產(chǎn)品傳導(dǎo),現(xiàn)在看來似乎還是個未知數(shù)。然而石油能源日益短缺,鋼鐵等原材料價格依然可能增長的現(xiàn)實卻如實擺在面前,中國的汽車業(yè)將怎樣走?讓我們拭目以待。

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