（續(xù)第三部分）

農(nóng)民魯冠球：“讓農(nóng)民成為在精神上、物質(zhì)上都富足的巨人”

在萬向集團(tuán)的網(wǎng)站上，對魯冠球的介紹是：從田野走向世界的中國農(nóng)村的兒子。

別人洗腳上岸后對“農(nóng)民企業(yè)家”這個稱呼避之不及，魯冠球卻欣然接受：“農(nóng)民有什么不好？！我本來就是農(nóng)民，而且我就要在這里（寧圍）把企業(yè)做大、走向世界！”“我的追求就是要把寫在田野上的這篇‘大文章’——‘讓農(nóng)民成為在精神上、物質(zhì)上都富足的巨人’——寫下去，寫好它。為此，我愿畢一生的精力。”

知情人告訴記者，直到2000年后蕭山寧圍地區(qū)整體“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，魯冠球的戶口才從農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民。

最初萬向作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，職工基本上都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。魯冠球帶著一群農(nóng)民，靠不斷的學(xué)習(xí)和磨練，從田野走向了世界。

創(chuàng)業(yè)不久，魯冠球就從每年的利潤中拿出一部分給村里、鄉(xiāng)里辦點事。但他慢慢發(fā)現(xiàn)，要讓更多農(nóng)民過上好生活，還是離不開農(nóng)業(yè)。

上世紀(jì)八十年代，魯冠球就惦記著“以工哺農(nóng)”，試圖用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。“立體農(nóng)業(yè)車間”、養(yǎng)殖鰻魚、養(yǎng)豬養(yǎng)雞……那些年，在投資農(nóng)業(yè)上，魯冠球似乎全無企業(yè)家應(yīng)有的精明，可謂義無反顧，但總是敗多勝少。

冬天寒冷，有人怕鰻魚凍死，就在鰻魚箱里放了稻草，以為能保溫，結(jié)果快速游動的鰻魚魚皮都被稻草蹭破了，死了不少。

“失敗了沒關(guān)系，我還要繼續(xù)干?！焙髞恚敼谇蛟诮哟毡救馍躺绲臐O業(yè)合作伙伴時，把這個故事講給他們聽?！叭辗揭晃唤小疁珴伞男』镒赢?dāng)場就流淚跪倒在地，以此來表示對魯冠球的欽佩。讓我們都嚇了一跳?！碑?dāng)時在場的大洋世家總經(jīng)理曾岳祥告訴記者。

屢敗屢戰(zhàn)，魯冠球逐漸總結(jié)出了教訓(xùn)：不能以工代農(nóng)，專業(yè)的事情還是要用專業(yè)的人來干。

2002年，萬向入主國企舟山遠(yuǎn)洋捕撈公司，當(dāng)時公司總經(jīng)理曾岳祥是從舟山市副市長任上調(diào)過去的，1989年曾作為漁業(yè)生產(chǎn)的全國勞模和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞模魯冠球一起上臺領(lǐng)獎。

一見曾岳祥，魯冠球就說：“老曾，漁業(yè)你是內(nèi)行，你不來的話這個公司我就不要了！”就是這句話讓曾岳祥下定決心加盟萬向。

今年7月5日一早，曾岳祥接到了魯冠球的越洋電話。“電話里他交代我，大洋世家一定要成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，要成為一家受人尊重的公司，要培養(yǎng)好團(tuán)隊?！?曾岳祥回憶至此，眼眶紅了，“沒想到，那是他打給我的最后一個電話?！?/span>

差不多同一天，管大源也接到了魯冠球的電話。魯冠球交代他：“最近公司周邊拆遷多，員工租房成本高了，今年員工收入分配對此要盡量有所考慮?！?/span>

現(xiàn)在，萬向旗下4家上市公司中萬向德農(nóng)、承德露露的主業(yè)是農(nóng)業(yè)。以漁業(yè)為核心業(yè)務(wù)的大洋世家目前也在準(zhǔn)備上市。

兼任著承德露露和萬向德農(nóng)兩家上市公司董事長的管大源，應(yīng)該最能理解魯冠球的農(nóng)業(yè)心結(jié)：“魯主席對我說，讓農(nóng)民富起來是他創(chuàng)業(yè)的初心。萬向辦農(nóng)業(yè)，可以讓更多來自農(nóng)村的孩子解決就業(yè)問題，改善農(nóng)家生活?！ㄟ^資本市場進(jìn)入農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民，萬向現(xiàn)在總算找到了一條路，我不會放棄的。’”

承德露露的原材料野山杏，產(chǎn)自北緯39度的燕山山脈，杏肉不能吃，杏仁可入藥。原本是爛在地里也沒人收的野山杏，被承德露露收購后，每年可讓當(dāng)?shù)?80萬農(nóng)民人均每年增收一兩千元。萬向德農(nóng)，目前也在玉米種業(yè)領(lǐng)域名列全國前茅。

    普通人魯冠球：“一個人征服了自己，就征服了世界”

在魯冠球辦公桌上，放著一本2014年的月歷。翻開的那頁，是他和妻子章金妹在院子里的合影。照片里，魯冠球笑容燦爛，一旁的妻子滿臉幸福。

秘書告訴我們，魯冠球很喜歡這張照片，所以這本臺歷2014年以來一直就放在桌上。

九泉之下如有靈，魯冠球應(yīng)該有一件憾事：一直未能陪著妻子一起去看一看春天的西湖。

妻子曾幾次希望丈夫能陪自己去看看春天的西湖，但魯冠球一直沒能抽出身來：“別人陪她去，她不肯。我知道，她是希望我陪著去?！?/span>

魯冠球?qū)嵲谔α?。一?65天，除了出差，每天的中飯只有大年初一這一頓是在家里吃的，其他都是在辦公室解決……

妻子是魯冠球當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時廠里的“七元老”之一，一直在一線操作工的崗位上做到了退休。

上世紀(jì)七八十年代，魯冠球請外地工程師星期天來廠里指導(dǎo)解決技術(shù)難題，招待都是帶到自己家里解決。那時，他們家的家當(dāng)全投到了廠里，有時想買點好菜都得借錢周轉(zhuǎn)一下。于是冷言冷語來了：“沒錢還請什么客！”章金妹為此沒少受委屈……

妻子默默無聞在身后支持了丈夫一生，所以丈夫生前交代兒子：“這次我若不能過關(guān)，身后事一切聽你媽媽的。你媽媽一輩子聽我的, 這次我聽她的?！?/span>

魯冠球是典型的“南人北相”：健碩的身板，大鼻子、炯炯有神的眼睛，總是笑容滿面……大家似乎從來沒見過魯冠球發(fā)脾氣。

在魯家的冰箱上，有魯冠球手寫的一個小小的“忍”字；飯?zhí)秒娨暀C(jī)后面的墻上，貼著一張半寸寬的小紙條，上面寫著四個字：遇事不怒。

身邊人說，他真的很生氣了，也會給自己做情緒管理——晚上到院子里散步，看月亮。

魯冠球只讀過七年書，但他對文化有自己的理解：文化就是看一個人怎么對待自己，怎么對待別人，怎么對待環(huán)境。

萬向有一次要統(tǒng)一給員工做工作服，為了節(jié)省魯冠球的時間，裁縫要一條他的舊褲子先量尺寸。家人拿來后，裁縫都難以相信這是一條“大老板”穿的褲子，“這么舊的褲子，普通老百姓家里也都要扔掉了。”

魯冠球一直視節(jié)儉為美德。有一年萬向廠慶日，魯冠球講話的主題就是“勤以勵志，儉以養(yǎng)德”?！扒趭^而節(jié)儉，不僅僅是一種行為習(xí)慣，也是一種精神狀態(tài)?！?/span>

“一個人征服了自己，就征服了世界?！濒敼谇蜻@么告誡員工：一個有人格魅力的人，必須善于控制自己的不健康欲望，遠(yuǎn)離一切低級趣味的東西，保持遠(yuǎn)大的理想、高尚的情操。

（第四部分,全文共分五部分刊登）