黨中央、習(xí)總書記要求“登高望遠(yuǎn)，居安思危，勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不僵化，永不停滯”。經(jīng)濟(jì)工作會議提出，三年打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。

我們廣大民營企業(yè)家、投資家、民營企業(yè)是沒有理由錯(cuò)過的，一定要盡身而為，在這廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)大有作為。

精準(zhǔn)扶貧，萬向在解決自身溫飽時(shí)，從三農(nóng)開始，扶困、扶貧到扶產(chǎn)品、扶產(chǎn)業(yè)，回報(bào)社會。八十年代，為附近十幾個(gè)村辦農(nóng)業(yè)車間，搞養(yǎng)殖、種植；九十年代，為農(nóng)技推廣、農(nóng)技員培訓(xùn)等出錢；新世紀(jì)，我們用工業(yè)賺來的錢投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在北京、黑龍江搞玉米種業(yè)研發(fā)、在河北搞野生杏仁加工，在杭州搞山核桃種植生產(chǎn)基地，遠(yuǎn)洋漁業(yè)（大洋世家股份公司）跨越五大洲、四大洋，在世界范圍內(nèi)開展捕撈和加工業(yè)務(wù)，為“漁民要吃飯，人們要吃魚”探索路子。

四十多年，萬向堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧。受益的40多萬農(nóng)戶不僅徹底脫貧，而且在帶領(lǐng)更多的人脫貧致富，這條路我們走得很充實(shí)、很堅(jiān)定，會堅(jiān)持繼續(xù)走下去。

2017年，萬向三農(nóng)的營收53.55億元，從業(yè)人員2100多人，我們在扶貧中也賺到了錢，是將利潤作為捐贈，繼續(xù)投入到精準(zhǔn)扶貧中。用慈善信托的方式參與到水資源、森林植被保護(hù)的公益事業(yè)中，為水清、地綠、天藍(lán)、空氣新鮮。

萬向是以制造業(yè)為主。今年我們已經(jīng)49年了。1978年至2008年三十年，國家GDP年均增長9％以上，萬向同期，年均增長25.89%，“奮斗十年添個(gè)零”。2008年至2018年，保守一點(diǎn)估計(jì)，萬向的年均增長在15%以上。

這樣的業(yè)績增長，得益于國家的好政策。制造業(yè)本身投資大見效慢，靠自身積累再投資，無法縮短與國際同行的差距，進(jìn)不去國際市場不說，國內(nèi)市場龍頭也難以保住。

所以，圍繞實(shí)業(yè)需求，我們較早地尋求金融支持。1994年，“萬向錢潮”在深交所上市。2002年國家批準(zhǔn)，萬向財(cái)務(wù)公司成立，作為非銀行類金融機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)公司不僅加強(qiáng)了企業(yè)資金集中管理，防范了風(fēng)險(xiǎn)，更提高了資金的使用效率。

新世紀(jì)，我們嘗試金融科技的投資運(yùn)營，有效地支持了我們的主業(yè)升級，比如智能制造的普及和核心部件的研制、清潔能源的國際合作等等。

萬向集團(tuán)由萬向（工業(yè)）集團(tuán)公司、萬向三農(nóng)（集團(tuán)）有限公司、中國萬向控股有限公司（以下簡稱“中國萬向”）及美國萬向有限公司等構(gòu)成，業(yè)務(wù)涵蓋電動汽車及汽車零部件、農(nóng)業(yè)、持牌金融服務(wù)及金融科技等領(lǐng)域。

這樣的運(yùn)行規(guī)模，如果沒有金融的支撐，要做到持續(xù)發(fā)展是有比較大的難度，風(fēng)險(xiǎn)也大。

本世紀(jì)初在上海創(chuàng)立的中國萬向，目前已涉足保險(xiǎn)、信托、資產(chǎn)管理、基金、期貨、信托、融資租賃、第三方支付、人工智能、區(qū)塊鏈、股權(quán)投資等領(lǐng)域。

我們負(fù)責(zé)的民生保險(xiǎn)公司，自開業(yè)以來一直堅(jiān)持做用戶需要的、保障類的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這需要比較安靜、耐得住寂寞，也要十分盡心。

雖然我們目前的能力還不足以開發(fā)出完全滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，但在不開展理財(cái)性產(chǎn)品的方針下，截至2017年底的總資產(chǎn)也超過了800億元，特別是近五年來償付能力始終保持在300%以上。一個(gè)重要的原因就是把風(fēng)險(xiǎn)防范的籬笆扎得牢牢的。做保險(xiǎn)，核心要給用戶起到保障作用，容不得自身有任何風(fēng)險(xiǎn)。我們沒有將民生保險(xiǎn)定義為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，而是看作是替消費(fèi)者起到保障功能的一家服務(wù)公司。

我們負(fù)責(zé)的萬向信托有限公司，自2012年8月開展業(yè)務(wù)以來，到現(xiàn)在還沒有發(fā)生過一筆風(fēng)險(xiǎn)事件，截至2017年底管理信托資產(chǎn)近1900億元。這種受人之托的工作，馬虎不得、大意不得。

萬向在人工智能、區(qū)塊鏈等為核心技術(shù)的金融科技領(lǐng)域投資超過20億元，擁有1000多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。旗下通聯(lián)數(shù)據(jù)公司主要業(yè)務(wù)是用人工智能算法來幫助各類資本中介公司提高智能金融服務(wù)能力，被畢馬威評選為2017年暨第二屆中國領(lǐng)先金融科技50企業(yè)榜單。萬向于2015年開始投入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，業(yè)務(wù)涵蓋區(qū)塊鏈股權(quán)投資（全球范圍內(nèi)已投資超過50家區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）、區(qū)塊鏈底層技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、項(xiàng)目孵化、標(biāo)準(zhǔn)制訂等。

通過這些創(chuàng)新，我們的金融更穩(wěn)健，用好金融工具又給實(shí)業(yè)保駕護(hù)航、提供更好服務(wù)，而通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、探索綠色金融等，我們同時(shí)可為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作出更多的貢獻(xiàn)。按照這樣的結(jié)構(gòu)和節(jié)奏，我們做金融沒有脫實(shí)向虛，而是對實(shí)業(yè)有更大的促進(jìn)。

產(chǎn)融結(jié)合，萬向既有“由產(chǎn)到融”，也有“由融到產(chǎn)”的，讓實(shí)業(yè)有了充分和穩(wěn)固的金融支持。由融到產(chǎn)的，比如，我們的電動汽車，國內(nèi)立項(xiàng)、國外收購、再到美國制造，2017年實(shí)現(xiàn)了全球銷售，還有我們的創(chuàng)新聚能城，都是金融與產(chǎn)業(yè)雙向滲透，有銀行參加，也有國際產(chǎn)業(yè)基金參加等等，他們不是純粹地入股獲得回報(bào)，而是作為長線的環(huán)保投入和產(chǎn)業(yè)儲備，為金融資本注入產(chǎn)業(yè)后臺。

防控金融風(fēng)險(xiǎn)，民營搞金融，一定要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、謹(jǐn)小慎微。再說到底，如果對國家、對社會做不了大的貢獻(xiàn)，起碼不要起到破壞的作用。

1、以萬向集團(tuán)49年來做實(shí)業(yè)的風(fēng)格理念，一直按照金融行業(yè)的基本規(guī)律、金融業(yè)務(wù)的核心邏輯來創(chuàng)設(shè)、經(jīng)營和發(fā)展自身的金融事業(yè)、來追求金融服務(wù)實(shí)業(yè)。特別強(qiáng)調(diào)：實(shí)業(yè)與金融結(jié)合、提升效率、減少交易成本，不是“產(chǎn)融混合”。萬向切實(shí)做到，旗下金融機(jī)構(gòu)及所屬企業(yè)，“不欠薪、不行賄、不侵權(quán)、不逃稅”；還要做到“不抵押、不擔(dān)保、不代持，不利益輸送，內(nèi)部人不控制，關(guān)聯(lián)交易透明”。以做實(shí)形象、提升信用、負(fù)好責(zé)任。

2、在金融事業(yè)發(fā)展過程中，萬向立志做“龜兔賽跑”中的那只“龜”。在慢的基礎(chǔ)上求好，以達(dá)到慢就是快的效果，以取得戰(zhàn)勝周期波動的目標(biāo)。金融業(yè)永遠(yuǎn)是“剩者為王”，怎樣夯實(shí)積累實(shí)力。有實(shí)力才能擔(dān)責(zé)，有基本實(shí)力才能量力而行。

3、人工智能與區(qū)塊鏈?zhǔn)墙鹑诳萍嫉膬蓚€(gè)核心基礎(chǔ)技術(shù)，其本質(zhì)是信息社會數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的崛起，算法成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)活動的新生力量，必須高度重視人工智能和區(qū)塊鏈對金融業(yè)務(wù)重構(gòu)的重大意義。通過創(chuàng)新，我們的能力、信譽(yù)、實(shí)力，包括執(zhí)行能力、效果、貢獻(xiàn)，才能發(fā)揮得更好，才更能夠積累，才能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。時(shí)間是變化的累積，就能守正出奇。

防控金融風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)是防范風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任主體。

1、降低負(fù)債或者增加資本。核心是創(chuàng)造效益、創(chuàng)造價(jià)值，應(yīng)該先夯實(shí)好自己量力而行的實(shí)力。

在當(dāng)前周期下，企業(yè)經(jīng)營者們應(yīng)該抓緊時(shí)間，稀釋自己的權(quán)益，來募集、籌措社會方方面面的資本，包括國外的、國有的。合作者越多越好，聯(lián)合是最大的防風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。這是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要主題。

民營企業(yè)家特別要防止在追求自身事業(yè)的過程中，為了簡單追求自己的目標(biāo)，導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)張無序或超過極限，對社會造成的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過源頭的貢獻(xiàn)。同時(shí)，要促進(jìn)政府在籌措社會資本方面系統(tǒng)性地出臺相應(yīng)便利及鼓勵(lì)政策，包括簡化審批流程、放寬市場準(zhǔn)入及簡化稅收結(jié)構(gòu)等。

2、真正能夠增加社會整體福利的金融創(chuàng)新活動都是技術(shù)驅(qū)動。

企業(yè)不能對于沒有技術(shù)支持、純粹商業(yè)模式下的金融創(chuàng)新不做限制，防止因自身的思維不正確導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。企業(yè)千萬不要有意無意以偽創(chuàng)新、假創(chuàng)新來創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

這已經(jīng)被事實(shí)證明了。從國內(nèi)前階段互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新過程中就時(shí)有發(fā)生，不少項(xiàng)目既無互聯(lián)網(wǎng)場景、也無互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，卻打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號干著非法金融的勾當(dāng)，造成不良社會影響及風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。

人工智能改變生產(chǎn)力，區(qū)塊鏈改變生產(chǎn)關(guān)系。根據(jù)我們幾年來的研究和應(yīng)用體會，區(qū)塊鏈確實(shí)因其對商業(yè)組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式層面的直接作用，而在生產(chǎn)關(guān)系改革層面有巨大的創(chuàng)新意義。

但正因?yàn)閰^(qū)塊鏈在生產(chǎn)關(guān)系變革中的巨大影響，相比人工智能而言更需要法律法規(guī)的支持。我們都要認(rèn)識到，如果我們不防控好風(fēng)險(xiǎn)、不約束好行為，是不利于得到社會的認(rèn)可和支持的。我們一定要好好做，才能推動、影響政府來建設(shè)建立“監(jiān)管沙箱”制度，在沙箱內(nèi)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。

萬向從被當(dāng)作“資本主義尾巴”東躲西藏，到在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)夾縫中“野蠻生長”，再到改革開放中異軍突起，在全球化中無知無畏闖天下?！叭耆蠊?jiān)戰(zhàn)”已經(jīng)開始了。新時(shí)代，關(guān)鍵是企業(yè)要見識早、判斷準(zhǔn)、行動快。我們民營企業(yè)一定要沖鋒在前，“因事而化，因時(shí)而進(jìn)，因勢而新”，敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)，通過奮斗創(chuàng)新來書寫我們民營企業(yè)自己的時(shí)代輝煌，無愧于這個(gè)偉大的新時(shí)代！

                             魯偉鼎

2018年2月9日于民營企業(yè)家迎春座談會的發(fā)言