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今日萬(wàn)向

魯冠球在京參加第六輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話并發(fā)言

2014-07-16

    7月9至10日,集團(tuán)董事局主席魯冠球應(yīng)邀赴北京參加第六輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話系列活動(dòng),并在中南海釣魚臺(tái)舉行的企業(yè)家早餐會(huì)上,作為中方企業(yè)家代表第一個(gè)發(fā)言。
    早餐會(huì)由中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平特別代表、國(guó)務(wù)院副總理汪洋主持,國(guó)務(wù)委員楊潔篪、商務(wù)部長(zhǎng)高虎城、財(cái)政部長(zhǎng)樓繼偉,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬特別代表、國(guó)務(wù)卿克里和財(cái)政部部長(zhǎng)雅各布·盧、商務(wù)部長(zhǎng)普里茨克、美國(guó)駐中國(guó)大使博卡斯等出席會(huì)議,聽(tīng)取中美企業(yè)家對(duì)發(fā)展中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系的看法和意見(jiàn)。
    魯冠球在發(fā)言中說(shuō),萬(wàn)向得益于改革開(kāi)放,從田野走向世界,最先到的就是美國(guó)。通過(guò)學(xué)習(xí),把美國(guó)先進(jìn)的技術(shù)、管理和創(chuàng)新精神帶回國(guó)內(nèi),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速提高。我們?cè)诿绹?guó)投資二十多年,賺的錢,一分都沒(méi)拿回來(lái),全部留在美國(guó)再投資。現(xiàn)在,萬(wàn)向美國(guó)公司有員工12500人,其中,5000多人分布在美國(guó)14個(gè)州,有26家制造工廠,美國(guó)制造的汽車中,每三輛就有一輛,使用萬(wàn)向制造的零部件。
    魯冠球強(qiáng)調(diào),我們是搞企業(yè)的,共贏才能持久。比如,2012年底,我們收購(gòu)美國(guó)A123系統(tǒng)公司,在座的可能都知道,因?yàn)橼s上美國(guó)大選,A123又有軍工產(chǎn)品,我們遇到了強(qiáng)烈反對(duì),美國(guó)江森自控、德國(guó)西門子、日本電器等都來(lái)競(jìng)標(biāo)。最后,還是回歸商業(yè)本身,我們勝出。經(jīng)過(guò)一年半的投入整合,A123從2012年的虧損3億美元,到現(xiàn)在,現(xiàn)金流持平,今年全年的訂單已滿,員工加班加點(diǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,破產(chǎn)時(shí)離職的人員紛紛要回來(lái)工作,企業(yè)起死回生。
    魯冠球說(shuō),這樣的案例,我們?cè)诿绹?guó)做了十幾個(gè),基本都是破產(chǎn)清盤時(shí)進(jìn)去,通過(guò)投入調(diào)整結(jié)構(gòu),企業(yè)從衰退走向復(fù)蘇,實(shí)現(xiàn)多贏,有幾個(gè)案例已經(jīng)進(jìn)入哈佛教材。我們的做法主要是,不拿走技術(shù)和就業(yè),支持企業(yè)就地聯(lián)合、就地優(yōu)化、就地提升,形成“中國(guó)投資、美國(guó)運(yùn)營(yíng)、全球市場(chǎng)、創(chuàng)新技術(shù)、提升中國(guó)”的優(yōu)勢(shì),最終達(dá)成共贏。
    魯冠球最后說(shuō),2012年開(kāi)始,我們出資支持奧巴馬總統(tǒng)的“十萬(wàn)人留學(xué)中國(guó)”計(jì)劃,到現(xiàn)在已安排389人來(lái)中國(guó)交流和學(xué)習(xí)。這些學(xué)生,在中國(guó)講美國(guó)故事,在美國(guó)講中國(guó)故事,從他們身上,我們看到了中美合作的美好未來(lái),我們對(duì)此,充滿信心。
    參加早餐會(huì)的中方企業(yè)家還有,中國(guó)建筑股份有限公司董事長(zhǎng)易軍、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林、雙匯集團(tuán)董事局主席萬(wàn)隆、金龍精密鋼管集團(tuán)董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰、天津鋼管集團(tuán)董事長(zhǎng)李強(qiáng);美方參會(huì)的企業(yè)家有硅谷銀行總裁兼首席執(zhí)行官格雷?貝克、聯(lián)邦快遞首席運(yùn)營(yíng)官兼國(guó)際總裁鄧博華、通用電器公司大中華區(qū)副總裁兼總顧問(wèn)劉鳳鳴、威猛公司亞太區(qū)副總裁華剛林、高盛集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼亞太區(qū)董事長(zhǎng)馬克·史華茲、波音公司中國(guó)區(qū)總裁伊恩·托馬斯。
    兩國(guó)企業(yè)家表示,中美兩國(guó)企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),進(jìn)行互利互惠的資源整合,拓展全球市場(chǎng),對(duì)雙方都有利。兩國(guó)企業(yè)在合作中相互尊重,相互借鑒,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。今后中美企業(yè)的合作會(huì)更加深入和廣泛,希望兩國(guó)關(guān)系保持穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)話,減少摩擦,創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境和更多的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)。
    汪洋表示,中美兩國(guó)經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,合作潛力巨大。企業(yè)對(duì)良好的貿(mào)易投資環(huán)境有實(shí)實(shí)在在的期待,兩國(guó)政府應(yīng)該共同努力妥善處理貿(mào)易糾紛,優(yōu)化投資環(huán)境,搭建經(jīng)貿(mào)合作平臺(tái),解決好投資中的突出問(wèn)題。相信有雄心勃勃的企業(yè)家作先鋒,有務(wù)實(shí)高效的政府作后盾,有中美一系列對(duì)話機(jī)制作保障,兩國(guó)經(jīng)濟(jì)務(wù)實(shí)合作一定能夠捷報(bào)頻傳。
    7月10日,經(jīng)過(guò)兩天緊張有序的工作,第六輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話取得了圓滿成功。經(jīng)濟(jì)對(duì)話中,雙方圍繞“宏觀經(jīng)濟(jì)政策與結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“深化貿(mào)易與投資合作”、“金融業(yè)改革開(kāi)放與跨境監(jiān)管合作”三大議題,進(jìn)行了坦誠(chéng)深入的交流。對(duì)話充分體現(xiàn)了習(xí)近平主席在聯(lián)合開(kāi)幕式致辭中提出的“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),深入溝通、相向而行,相互尊重、聚同化異,平等互利、深化合作”的期望和要求,擴(kuò)大了共識(shí),縮小了分歧,達(dá)成了近90項(xiàng)重要成果。
                    (李杰)
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