金秋九月，丹桂飄香，碩果累累。國內(nèi)車市在國家新一輪的調(diào)整振興規(guī)劃下，又迎來了一年中需求最旺盛的“金九銀十”，等速驅(qū)動軸工廠的市場業(yè)務(wù)訂單也是隨之增多，工廠9月份產(chǎn)銷量同比分別增長80%和58%，再創(chuàng)歷史新紀錄。

　　九十兩月是傳統(tǒng)的汽車銷售旺季，為在競爭中爭取主動，更好的滿足客戶需求，工廠今年提前做好了加大產(chǎn)銷的準備工作。還在8月，生產(chǎn)管理部門就組織召開了9月份產(chǎn)銷協(xié)調(diào)專題會議，全面而周密進行規(guī)劃和布置。職能科室對常規(guī)產(chǎn)品提前做好市場預(yù)測，備足所需的毛坯鍛件、附件、油料物資等。對于生產(chǎn)瓶頸工序，充分利用社會資源, 將簡單工序進一步外協(xié)、外擴，以緩解瓶頸工序的產(chǎn)出矛盾。

　　9月，在以銷定產(chǎn)原則的指導下，生產(chǎn)職能科室和各生產(chǎn)車間制定了以周為單位的天天生產(chǎn)計劃，采取拉動式生產(chǎn)，按產(chǎn)品規(guī)格、類別做好集中生產(chǎn)，以減少工序換模、調(diào)試等時間。部分工序在產(chǎn)能和人員不足的情況下，車間實行兩班制生產(chǎn)，員工自覺延遲2-3小時下班。碰到加急產(chǎn)品，后勤人員利用業(yè)余時間支援一線，齊心協(xié)力忙生產(chǎn)。

　　同時，生產(chǎn)職能科室安排人員加大了對各車間、工序生產(chǎn)跟蹤協(xié)調(diào)和檢查力度，每天組織召開生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)工作例會，精細組織生產(chǎn)，千方百計突破生產(chǎn)難題，全力以赴促進產(chǎn)能提升，最大程度的滿足客戶需求。

　　在全體員工的真抓實干和辛勤耕耘下，9月，工廠共完成常規(guī)總成產(chǎn)品19萬余支，韓國威亞項目9萬余臺套，以此產(chǎn)銷碩果，為祖國60華誕獻上一份禮。

　　截止目前，工廠已接到10月份來自20余家主機配套廠的訂單達20余萬支，還有韓國威亞項目有10萬余臺套。為此，在全國人民歡度祖國60華誕和傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)之際，等速驅(qū)動軸工廠的大部分員工從10月2日起就在各自的崗位上忙生產(chǎn)。 　（肖立群）