圓滿完成2008年主要經(jīng)營目標(biāo)，自信走進(jìn)2009年

　　今年下半年，國內(nèi)國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇變化，第三季度開始，汽車行業(yè)尤其受到?jīng)_擊。但就是在這樣的情況下，萬向通達(dá)在將“創(chuàng)新”內(nèi)化為自我工作指導(dǎo)思想的努力下，牢牢把握住了自己的生存和發(fā)展權(quán)，遏制住了企業(yè)下滑的勢頭，走出了“谷底”，在工業(yè)企業(yè)效益大幅下滑的形勢下，順利完成了今年的主要經(jīng)營指標(biāo)。

    作為國內(nèi)最大的汽車消聲排氣系統(tǒng)和汽車金屬燃油箱的生產(chǎn)企業(yè)，萬向通達(dá)旗下的“通達(dá)”牌消聲器總成和尾氣催化轉(zhuǎn)化器是國內(nèi)第一個(gè)中國名牌產(chǎn)品。企業(yè)圍繞主機(jī)市場布局，在十堰、武漢、蚌埠、海口等地建立了專業(yè)化生產(chǎn)基地，2008年可實(shí)現(xiàn)銷售汽車消聲排氣系統(tǒng)61.7萬套，金屬燃油箱40.5萬套，公司在國內(nèi)同行業(yè)的龍頭地位得到進(jìn)一步鞏固。這是企業(yè)在精心打造品牌方面不斷努力的結(jié)果，也是未來企業(yè)品牌建設(shè)的主基調(diào)。

    近年來，萬向通達(dá)緊緊圍繞“調(diào)整、完善、提高”的經(jīng)營思想，以做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品為發(fā)展方向，致力于提高產(chǎn)品的科技含量，塑造通達(dá)成為“用戶滿意，社會(huì)放心”的品牌形象。他們認(rèn)為，維護(hù)企業(yè)的生存和發(fā)展權(quán)關(guān)鍵還是要靠自己，而創(chuàng)新就是唯一的出路。

    2008年，萬向通達(dá)銷售較上年預(yù)計(jì)增長20%左右。這個(gè)數(shù)字的背后，是公司與主機(jī)廠保持產(chǎn)品的同步開發(fā)戰(zhàn)略、并適度超前的結(jié)果，也是企業(yè)致力于與主機(jī)廠發(fā)展“合作，雙贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系所取得的成績。2008年，在公司銷售和市場開發(fā)部門的努力下，公司有效抵制了同類廠家在主機(jī)廠的滲透，保護(hù)了企業(yè)在東風(fēng)、神龍、江淮等國內(nèi)十余家汽車主流廠家的獨(dú)家或主要供應(yīng)商的地位，配套份額穩(wěn)中有升。公司新開發(fā)的卡特彼勒消聲器、神龍T33項(xiàng)目、鋁合金油箱等7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為主機(jī)廠批量裝車，為銷售增長做出貢獻(xiàn)。在量增長的同時(shí)，他們還通過與主機(jī)廠的艱苦談判，在部分主機(jī)廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配套價(jià)格的上調(diào)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

    創(chuàng)新還體現(xiàn)在企業(yè)的管理工作中。2008年是萬向通達(dá)強(qiáng)調(diào)的管理之年。每季度企業(yè)都要定期召開投融資工作會(huì)議，對(duì)下屬企業(yè)投融資活動(dòng)實(shí)施有效管理，堅(jiān)持以最小的投入換取最大的回報(bào)。2008年經(jīng)過嚴(yán)格管理，企業(yè)全年資產(chǎn)性投資額比計(jì)劃縮減2240萬元，批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。在通達(dá)，每月定期召開的還有采購審查會(huì)，降成本月度考評(píng)會(huì)，2008年實(shí)現(xiàn)技術(shù)、采購、節(jié)能降耗降成本共2100萬元。

    管理的創(chuàng)新還體現(xiàn)在新的管理工具的運(yùn)用上。2008年通達(dá)十堰工廠全面實(shí)施六西格瑪管理，出臺(tái)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策，培訓(xùn)“綠帶”、“黃帶”推廣骨干106人，實(shí)施3個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)一步理順了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。他們按照“圍繞市場，精益生產(chǎn)”的要求，還在企業(yè)內(nèi)部積極推廣武漢佛吉亞通達(dá)公司開展精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，使兄弟企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和現(xiàn)代化管理水平較往年有較大提高。

    為進(jìn)一步提高企業(yè)的品牌知名度，萬向通達(dá)還全面啟動(dòng)了“通達(dá)牌”商標(biāo)申報(bào)國家馳名商標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。他們的目標(biāo)是2009年在同行業(yè)實(shí)現(xiàn)馳名商標(biāo)零的突破，并爭取使另一主導(dǎo)產(chǎn)品--汽車燃油箱，登上中國名牌目錄。

    公司嚴(yán)格落實(shí)萬向“管理以財(cái)務(wù)為中心，財(cái)務(wù)以理財(cái)為中心”的要求，2008年萬向通達(dá)通過加大財(cái)務(wù)資源統(tǒng)籌力度，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)以及利用稅收政策等措施，降低利息支出，在“節(jié)流”上做出了實(shí)效，實(shí)現(xiàn)理財(cái)節(jié)稅、爭取各種補(bǔ)貼700萬元。公司發(fā)展規(guī)劃部門依據(jù)相關(guān)政策，還爭取到了減免園區(qū)766萬元土地使用稅。

    歲末寒冬，新年將至，萬向通達(dá)2009年的各項(xiàng)工作早已悄然啟動(dòng)。由公司第一負(fù)責(zé)人掛帥、外籍專家參與的商用車“國四”項(xiàng)目小組工作進(jìn)展神速，在東風(fēng)技術(shù)中心的支持下，產(chǎn)品的相關(guān)匹配試驗(yàn)進(jìn)展順利；十堰工廠3萬套微車油箱和凈化器封裝能力正在如火如荼的建設(shè)之中……

    機(jī)遇總是垂青于有準(zhǔn)備的人。面對(duì)2009年更加嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，萬向通達(dá)的全體員工已做好準(zhǔn)備。他們堅(jiān)信，只要沿著持續(xù)創(chuàng)新的方向道路不斷往前走，道路一定會(huì)越走越寬廣。（王曉東）