2007年8月6日，《鳳凰網(wǎng)》刊載文章——

魯冠球的三農(nóng)夢(mèng)：反哺農(nóng)業(yè)不造“盆景”（上）

   在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，一大批企業(yè)家心系農(nóng)村，充分發(fā)揮資本、市場(chǎng)和信息優(yōu)勢(shì)，投身農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民走向富裕，成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。
    豬羊成群、魚(yú)蝦滿(mǎn)塘、雞鴨歡騰、桃紅柳綠，泛舟水上，順手就可摘粒葡萄放到嘴里……提起他當(dāng)年搞的立體農(nóng)業(yè)，60歲的魯冠球高興得像個(gè)天真的孩子。
    魯冠球，這位看慣了錢(qián)塘江潮水的農(nóng)民企業(yè)家，總能勇立潮頭，與時(shí)俱進(jìn)。他所率領(lǐng)的萬(wàn)向集團(tuán)，打造了中國(guó)最大的汽車(chē)零部件生產(chǎn)基地，馳騁國(guó)際市場(chǎng)，如魚(yú)得水。幾十年來(lái)，他一直夢(mèng)想著，中國(guó)農(nóng)業(yè)一樣能夠縱橫四海，收獲幸福。

    20年屢敗屢戰(zhàn)，反哺農(nóng)業(yè)，不是造“盆景”

    “桃花源”衰敗了。地處浙江杭州郊區(qū)的800畝農(nóng)業(yè)基地，只30萬(wàn)元的年租，就打發(fā)出去了。
    整齊的石橋、護(hù)城河、雞舍、魚(yú)塘，當(dāng)年趕著豬兒出欄、過(guò)磅、上坡、走進(jìn)運(yùn)輸車(chē)輛的專(zhuān)用通道還在呢。即便20年后的今天，這些農(nóng)業(yè)設(shè)施也是先進(jìn)的。這片土地傾注了魯冠球多少美好的期盼呀，因此他起了名字——“桃花源”。
    “那時(shí)候，他有空就到這里來(lái)，路上有株雜草都要親手拔掉！”上世紀(jì)80年代，萬(wàn)向從企業(yè)積累里拿出幾百萬(wàn)元投到錢(qián)塘江畔這片荒蕪的圍墾地里，可是動(dòng)真格兒的。
    魯冠球建立的，是一個(gè)“農(nóng)業(yè)工廠(chǎng)”，在這里干活的都是工人，像工廠(chǎng)里一樣上班、下班，有節(jié)假日；在這個(gè)車(chē)間里，飼料喂雞鴨，雞鴨糞喂豬，豬糞養(yǎng)魚(yú)，塘泥肥果樹(shù)……
    起初幾年，“農(nóng)業(yè)工廠(chǎng)”為城市菜籃子作了大貢獻(xiàn)。緊接著，問(wèn)題卻來(lái)了：萬(wàn)頭豬場(chǎng)按存欄規(guī)劃，結(jié)果出欄25000頭，豬浩浩蕩蕩往外運(yùn)，就是不出效益；雞糞、豬糞多了，魚(yú)蝦缺氧，翻了塘；防止螃蟹逃跑，塘壁四周?chē)喜Ａ?，這些家伙卻從塘底鉆洞揚(yáng)長(zhǎng)而去……過(guò)后看，那是一場(chǎng)“躍進(jìn)”，工人不懂技術(shù)，經(jīng)營(yíng)者不熟悉市場(chǎng)，“農(nóng)業(yè)工廠(chǎng)”運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，慢慢萎縮了。
    80年代末90年代初，不服輸?shù)聂敼谇蛴置闇?zhǔn)了創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。養(yǎng)鰻魚(yú)、養(yǎng)蛇，每投入一個(gè)項(xiàng)目，都是認(rèn)認(rèn)真真、像模像樣。尤其是鰻魚(yú)工廠(chǎng)，一些國(guó)家元首來(lái)參觀(guān)，都豎大拇指。工廠(chǎng)從鰻苗、養(yǎng)鰻、烤鰻、出口，每個(gè)環(huán)節(jié)都是高標(biāo)準(zhǔn)的。勢(shì)頭正好的時(shí)候，亞洲金融風(fēng)暴把他們的夢(mèng)想打得稀巴爛，國(guó)外市場(chǎng)一落千丈，萬(wàn)向的鰻魚(yú)產(chǎn)業(yè)虧損一兩個(gè)億?！爱?dāng)時(shí)只能牙掉了往肚子里咽，否則，誰(shuí)還敢跟魯冠球打交道？”這場(chǎng)災(zāi)難險(xiǎn)些殃及萬(wàn)向集團(tuán)的整體發(fā)展。
    屢戰(zhàn)屢敗，魯冠球一拍腦門(mén)：反哺農(nóng)業(yè)，搞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，不是造“盆景”，而要遵循市場(chǎng)法則，科學(xué)實(shí)施。改革開(kāi)放后，千萬(wàn)家農(nóng)戶(hù)、大大小小的企業(yè)都在搞養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)車(chē)間還搞同樣的初級(jí)產(chǎn)品，只是規(guī)模更大些，設(shè)施更漂亮些，成本更高些，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里呢？
                                              
　　21世紀(jì)，與40萬(wàn)農(nóng)民握手，萬(wàn)向農(nóng)業(yè)軍團(tuán)全線(xiàn)勝利

    當(dāng)初建“桃花源”，魯冠球就有一個(gè)更大的計(jì)劃：把周邊5000畝海涂全拿下來(lái)，建一個(gè)種、養(yǎng)、加工一條龍的“托拉斯”。這個(gè)計(jì)劃在錢(qián)塘江畔擱淺了，如今卻在大江南北變成了更加蓬勃的現(xiàn)實(shí)。
    臨安市地處浙皖交界的天目山區(qū)，盛產(chǎn)山核桃。2000年，萬(wàn)向在清涼峰鎮(zhèn)組建了公司，加工山核桃，發(fā)展2萬(wàn)畝種植基地，覆蓋周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個(gè)村。陽(yáng)川村的老支書(shū)洪聲榮說(shuō)，山核桃好吃，樹(shù)難栽、果難摘，村民不敢往里投錢(qián)。萬(wàn)向來(lái)了以后，猶如“定海神針”，拓寬了銷(xiāo)售渠道，價(jià)格透明，再也沒(méi)小商小販隨口壓價(jià)了。去年，1斤山核桃賣(mài)十六七元。目前，萬(wàn)向山核桃基地成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000多農(nóng)戶(hù)共同致富。
    搞山核桃，是魯冠球轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的一次嘗試。他走出“桃花源”，與廣大農(nóng)民握手，“車(chē)間”建到了千萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶(hù)的田地里。萬(wàn)向有資金，集中精力抓技術(shù)和市場(chǎng)，農(nóng)戶(hù)有土地和勞力，專(zhuān)心致志搞生產(chǎn)，多好的結(jié)合！龍頭昂起，就能調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量，為農(nóng)民辦更多實(shí)事。
    2003年，開(kāi)全國(guó)人代會(huì)期間，魯冠球看到《人民日?qǐng)?bào)》上的一條消息：江西鄱陽(yáng)縣小龍蝦泛濫成災(zāi)，危害水稻生產(chǎn)。魯冠球馬上給遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司撥通電話(huà)：小龍蝦加工市場(chǎng)前景怎樣？馬上論證。第二年，萬(wàn)向的小龍蝦加工項(xiàng)目在鄱陽(yáng)縣建成投產(chǎn)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美市場(chǎng)。小龍蝦變害為寶，鄱陽(yáng)縣因此實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品出口零的突破?，F(xiàn)在，縣里對(duì)小龍蝦捕捉加強(qiáng)管理，每年6月20日開(kāi)湖，全國(guó)各地的客商云集而來(lái)。小龍蝦迅速成為農(nóng)民致富的大產(chǎn)業(yè)。地方政府和群眾真拿萬(wàn)向當(dāng)成了“寶”。
    短短幾年間，萬(wàn)向集團(tuán)組建了萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)，大踏步控股參股萬(wàn)向德農(nóng)、承德露露、兔寶寶等3家上市公司，并購(gòu)了浙江遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。兩年時(shí)間，萬(wàn)向注資遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)8億元，組建先進(jìn)的船隊(duì)，帶領(lǐng)近海幾千漁民奔赴印度洋、太平洋、大西洋，開(kāi)辟遠(yuǎn)洋深海捕撈基地。
    有心插柳終成蔭。目前，萬(wàn)向集團(tuán)擁有農(nóng)業(yè)總資產(chǎn)50多億元，員工直接帶動(dòng)40多萬(wàn)農(nóng)民就業(yè)，受益農(nóng)民近300萬(wàn)人。魯冠球肯定地說(shuō)，人們對(duì)食品的要求只會(huì)越來(lái)越高，而農(nóng)業(yè)資源是有限的，因此，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。

                   （標(biāo)題有改動(dòng)，文章內(nèi)容有刪減）（未完）