為進一步加強品牌管理，推進品牌建設(shè)，爭創(chuàng)“中國世界名牌”，發(fā)展更多的“中國名牌”產(chǎn)品，切實提高工作質(zhì)量、工作方法（技術(shù)），促進經(jīng)營與業(yè)務(wù)，集團近日下發(fā)通知，對進一步加強品牌建設(shè)提出了具體要求。
　　在全球經(jīng)濟一體化的背景下，品牌經(jīng)營已成為提升競爭力優(yōu)勢的有力手段，世界跨國公司無不重視品牌建設(shè)。通知要求，各級負責(zé)人必須牢固樹立品牌經(jīng)營意識，不斷爭創(chuàng)名牌，提升品牌；確立品牌建設(shè)的實質(zhì)是加強內(nèi)部管理，提高品質(zhì)，擴大萬向（公司）及產(chǎn)品認知度、美譽度，提升公司價值與產(chǎn)品附價值。
　　根據(jù)目前“十大領(lǐng)域、五個部門”的思路，撤消原“萬向創(chuàng)名牌工作小組”，成立“萬向品牌建設(shè)工作小組”，負責(zé)統(tǒng)籌萬向品牌建設(shè)工作。偉鼎任組長，“十大領(lǐng)域”負責(zé)人為成員；總部黨委工作室文宣辦為萬向品牌建設(shè)工作的歸口管理機構(gòu)，并設(shè)常設(shè)成員，開展具體工作。
　　通知明確了工作小組常設(shè)品牌建設(shè)的主要職責(zé)，并要求各“領(lǐng)域”應(yīng)成立相應(yīng)的品牌建設(shè)工作機構(gòu)，負責(zé)各自范圍內(nèi)品牌建設(shè)管理工作，并將此責(zé)任落實至具體單位；各公司總經(jīng)理為爭創(chuàng)名牌、實施品牌建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人。
　　創(chuàng)業(yè)30多年來，萬向始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量，圍繞汽車零部件制造為主業(yè)不斷開拓發(fā)展，品牌建設(shè)從無到有，初見成效。
　　1987年，萬向汽車零部件產(chǎn)品即榮獲國家銀質(zhì)獎；
1999年、2002年、2005年，“錢潮”牌系列汽車零部件產(chǎn)品3次被商務(wù)部認定為“重點支持和發(fā)展的名牌出口商品”；
　　2003年“錢潮”牌汽車萬向節(jié)被認定為中國名牌產(chǎn)品；2005年，又被認定為國家免檢產(chǎn)品；
　　2004年，企業(yè)榮獲“國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)”、“袁寶華企業(yè)管理金獎”等榮譽；
　　2005年，“錢潮（QC）” 商標(biāo)被評為中國馳名商標(biāo)，“萬向”牌軸承又被認定為中國名牌產(chǎn)品；
　　2006年，萬向汽車制動系統(tǒng)產(chǎn)品又被認定為中國名牌產(chǎn)品，企業(yè)榮獲國家質(zhì)量獎。
　　……  ……
　　萬向近年來在品牌建設(shè)方面取得的成績，對提升企業(yè)形象、知名度、美譽度，提高了市場占有率起到了積極的作用。
　　正是以此為基礎(chǔ)，通知著重強調(diào)了品牌經(jīng)營意識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，并提出重在實施，提高執(zhí)行力。