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讓歷史告訴未來 | 1991年6月28日《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》刊文: 搞活大中型企業(yè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)影響如何—— 魯冠球笑談“猴子”與“老虎”

2018-10-30

讓歷史告訴未來 | 1991年6月28日《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》刊文:

搞活大中型企業(yè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)影響如何——

魯冠球笑談“猴子”與“老虎”

記者:周榮新


《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》編者按 進(jìn)一步增強(qiáng)國營大中型企業(yè)活力,這是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)咯目標(biāo)的關(guān)健所在。中共中央、國務(wù)院這一決策是無比正確的。但是搞活大中型企業(yè),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)影響如何?這是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家共同關(guān)心與思考的一個(gè)問題,今天本報(bào)發(fā)表的魯冠球同志笑談“猴子”與“老虎”的報(bào)道,值得一讀。此文比較全面深刻地分析了國營大中型企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的關(guān)系;搞活大中型企業(yè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來的影響;以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何抓住這一好時(shí)機(jī),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,躍上一個(gè)新的臺(tái)階。談話風(fēng)趣、生動(dòng),既反映了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的開闊胸懷,又表明了經(jīng)過磨練的企業(yè)家具有的優(yōu)良素質(zhì)。愿我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家都能像魯冠球一樣,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制改革中,審時(shí)度勢,使企業(yè)更上一層樓。


“山中無老虎,猴子稱大王”。當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在中國廣袤的田野上崛起時(shí),杭州萬向節(jié)總廠廠長魯冠球,曾說過這樣一句話。

如今,中央再三強(qiáng)調(diào)要搞活大中型企業(yè),并出臺(tái)了相應(yīng)的政策,各大中型企業(yè)磨拳擦掌。“老虎要出山了!”那么此時(shí),“猴子”又是如何呢?

一、光有“老虎”沒有“猴子”不行

“老虎出山,好!猴子呢?照樣跳!”這位被美國《新聞周刊》選作1991年5月號(hào)封面人物的中國著名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,爽朗地笑著,說了這樣兩句話。

“自然界有個(gè)名詞,叫‘生態(tài)平衡’,光有老虎沒有猴子還不行哩!我看,在我們中國這塊土地上,如今沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)‘經(jīng)濟(jì)生態(tài)’的不平衡”。

“大道理我不多講,有空你看看這個(gè)”。魯冠球從眾多的材料中,翻出一篇文章交給我。這是他最近草就的論文,標(biāo)題是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的奠基石》?!斑@里我只報(bào)給你幾個(gè)數(shù)字。第一個(gè)數(shù)字是:我們廠在國家事先不投入一分錢的情況下,靠自身積累已有資產(chǎn)總量1億多元。近10年來,共上繳國家稅金2500多萬元,創(chuàng)匯900萬美元,為國家提供各類萬向節(jié)1357萬套,不僅成為我國唯一的萬向節(jié)出口基地,而且還成了國家一級(jí)企業(yè)?!?/span>

“第二個(gè)數(shù)字,我們廠已投入農(nóng)業(yè)資金1000多萬元,相當(dāng)于全鄉(xiāng)建國以來對農(nóng)業(yè)總投資的2倍多!第三個(gè)數(shù)字,全廠安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2400多人,他們的人均收人去年已達(dá)3500元,相當(dāng)于公社化時(shí)期最高收入的20多倍。……一句話,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對鞏固農(nóng)村的社會(huì)主義所有制,拓寬農(nóng)民的致富之路,有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。所以,我要說,在實(shí)現(xiàn)第一步戰(zhàn)略目標(biāo)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出了大力;在實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)中,仍然少不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”。

二、“老虎”與“猴子”攀親,是絕妙的一著

據(jù)說,魯冠球曾應(yīng)邀參加過好多次搞活大中型企業(yè)的座談會(huì)。有次會(huì)上,一位大中型企業(yè)廠長就曾開玩笑地對他說:“老魯,這下你可別怪我手下無情呀!”大有“吃掉”之意。而有些“猴子”也真擔(dān)心會(huì)被“出山之虎”吃掉!

“吃不掉的,吃不掉的!”魯冠球搖搖手道,“中國市場、世界市場這么大,‘老虎’、‘猴子’盡可以各顯神通,自占一方。怕就怕你不動(dòng)腦筋去找,不花大力氣去闖;或者是質(zhì)量不高,品種不對路,連起瑪?shù)倪M(jìn)市場的‘入場券’也拿不到。而且,按目前我國的經(jīng)濟(jì)格局看,有的‘老虎’與‘猴子’早已攀上了親戚,相依相存不可分了!”

據(jù)魯冠球介紹,目前已有不少國營大中型企業(yè)把初級(jí)產(chǎn)品或粗加工產(chǎn)品擴(kuò)散給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成了大中型企業(yè)的強(qiáng)大的“后方支援基地”。這位曾經(jīng)到過歐、亞、美十多個(gè)國家,赴挪威接受過國際企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)家認(rèn)為,大而全、小而全的企業(yè)形式早已過時(shí),把零部件或初、粗級(jí)產(chǎn)品擴(kuò)散給小企業(yè),讓大中型企業(yè)專攻高、精、尖產(chǎn)品或組裝成終端產(chǎn)品,這一企業(yè)格局,是符合世界企業(yè)發(fā)展的潮流,具有各有專長、優(yōu)勢互補(bǔ),投資少、見效快等明顯的經(jīng)濟(jì)效益,也有利于城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的合理布局。不少大中型企業(yè)由于從中已嘗到了甜頭,因此認(rèn)為,要搞活、發(fā)展大中型企業(yè),走與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“聯(lián)姻”的道路,倒是絕妙的一著。

三、“老虎”登王位,一榮俱榮,求之不得

“其實(shí),‘猴子’稱大王是不正常的;老虎坐‘王位’才是對的,正常的。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也盼望大中型企業(yè)早日搞活,一登‘王位’呢!特別是像我們廠,大中型企業(yè)搞活了,我們也能限著發(fā)展。借句《紅樓夢》的話,這叫一榮俱榮。”說著,他叫助理拿來大疊來自全國各地的催貨的信件和電報(bào)。萬向節(jié)是為汽車和機(jī)械設(shè)備配套的零件。前幾年,汽車和其它機(jī)械行業(yè)發(fā)展不快,萬向節(jié)銷路當(dāng)然受影響:有的訂了購銷合同卻不能兌現(xiàn);有的銷出去了,但貨款收不回來?,F(xiàn)在可不同了,生產(chǎn)多少,就銷出多少,貨款回籠也特別快。特別是汽車制造廠,訂貨大量増加?!岸毕仁莵黼妶?bào),后來又派人來“坐鎮(zhèn)”。北京一家廠也三番四復(fù)催貨,魯冠球只得派專車直接送去。怪不得在那次搞活大中型企業(yè)座談會(huì)上,魯冠球?qū)δ切┐髲S長直拱手,說“你們搞活,我們求之不得!”

四、如何搞活,“猴子”有不少經(jīng)驗(yàn)可供借鑒

搞活大中型企業(yè),關(guān)鍵是個(gè)“活”字?!袄匣⑴c猴子相比,我看猴子比較活絡(luò)!”魯冠球憨厚地笑著,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要向大中企業(yè)學(xué)習(xí),這亳無疑問,但在搞活大中型企業(yè)時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這幾年經(jīng)過市場摔打而立住腳跟的不少經(jīng)驗(yàn),也是可供借鑒的”。這些經(jīng)驗(yàn)是什么呢?魯冠球扳著手指,一口氣說出了七條:以銷定產(chǎn)的市場機(jī)制,優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,自負(fù)盈虧的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,多勞多得的分配機(jī)制,優(yōu)化組合的勞動(dòng)機(jī)制,自我發(fā)展的積累機(jī)制,外“引”內(nèi)“育”的人才機(jī)制。

五、“老虎”出山,正是“猴子”上臺(tái)階的好時(shí)機(jī)

“當(dāng)然,‘猴子’雖然‘活’,‘老虎’卻有威勢?!匣⒊錾健瘜Α镒印倳?huì)有一定的沖擊力”。但魯冠球認(rèn)為,被“沖擊”的是落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的落后面,這正是迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)躍上新臺(tái)階的好時(shí)機(jī)。他說,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者缺少長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,甘于落后而不思創(chuàng)新;還有不少企業(yè),既不積累資金,搞科技投入,又不尊重知識(shí),吸引人才,產(chǎn)品無銷路,企業(yè)無出路?!斑@樣的企業(yè)要垮,我看不是被‘老虎’吃掉的,而是不會(huì)‘找食’,自己‘餓死’的;慌不擇路在石頭上‘撞’死的?!?/span>

魯冠球堅(jiān)持認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能自己看不起自己,以生產(chǎn)“地?cái)偖a(chǎn)品”為滿足,要樹雄心,到國際市場上去摔打。魯冠球說:過去有句話叫“富在深山有遠(yuǎn)親”,他再加了一句叫做“積聚實(shí)力引豪門”。

六、順應(yīng)規(guī)律的事物,都能生存、壯大

魯冠球意猶未盡,談興正濃。“我搞了30多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),正面經(jīng)驗(yàn),反面教訓(xùn)都有,概括起來就是這么幾句活:一要有清醒的頭腦,一心一意跟黨搞中國式的社會(huì)主義;二要有堅(jiān)定的信心,認(rèn)準(zhǔn)方向,洞察市場;三要有拼搏精神:假話不要講,自己的夢自己‘圓’;形式不要搞,自己的命運(yùn)自己掌握;時(shí)髦不要趕,自己的路自己走!”

“大自然中的猴子與老虎,經(jīng)過了多少年優(yōu)勝劣汰的生存競爭,不是延續(xù)到了今天嗎?經(jīng)濟(jì)界中的‘猴子’與‘老虎’雖然會(huì)有競爭,但也一樣能互相依存。依我看,凡是適應(yīng)規(guī)律而產(chǎn)生、遵循規(guī)律而發(fā)展的事物,都能生存、壯大?!边@一回,魯冠球講起哲學(xué)來了。



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